Formations

SAS CABUCO est aussi un pôle de formation et d’accompagnement des entreprises, permettant d’améliorer leur performance, de résoudre leurs problèmes via des outils et des méthodes simples appliqués et approuvés pendant près de 20 ans dans l’industrie automobile.

Les formations se dérouleront chez vous évitant ainsi à vos collaborateurs de se déplacer (réduction des frais et de perte de temps) mais également pour que je puisse m’imprégner de votre environnement de travail et adapter si besoin les formations en m’appuyant sur des exemples concrets vous concernant.

Que vous soyez une PME ou un grand groupe, une mairie ou une grande administration, les modules proposés vous apporteront un gain indéniable dans votre fonctionnement, votre production.

Un accompagnement est possible également. Après une formation, je peux suivre l’évolution de vos actions et les recentrer le cas échéant pour que vous obteniez vos objectifs d’une façon robuste et durable. Pour des cas complexes, je peux vous organiser un « chantier ». L’idée est la suivante : vous êtes à un point donné et vous avez un/des objectif/s => je vous aide à tracer le chemin pour y arriver par l’application en rupture de méthodes simples.
Vous serez surpris du résultat !

Contactez nous pour étudier ensemble votre besoin de formation et établir votre programme personnalisé.  click

Quelques exemples de modules de formation ci-dessous :

Méthode 5S

Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
Méthode composée d’actions élémentaires applicables dans tous les bureaux et ateliers. Cette démarche vise à améliorer les thèmes de la sécurité, de l’ordre ou de la propreté, du classement (très utile lorsqu’un de vos collaborateurs doit s’absenter ; cela évite de passer 3 heures à chercher un dossier…). Elle renforce en outre votre image vis à vis de vos clients ou partenaires.

A3 Résolution de problème

Méthode de résolution d’un problème quel qu’il soit (organisation, qualité, rentabilité, etc…) en plusieurs étapes retranscrites sur un A3.

Cette formalisation permet d’avoir une vision claire et synthétique du problème, des solutions et du plan d’action envisagé

SEP

Système d’Excellence de Production.
Le SEP s’appuie sur 8 principes fondamentaux qui ont tous leur importance. Aucun d’entre eux ne doit être négligé pour ne pas déstabiliser l’édifice de la production.

PDCA

Plan Do Check Act
Méthode très efficace portant sur l’amélioration continue développée par William Edwards Deming, statisticien et consultant américain, et formalisée en 1937. Méthode en oeuvre dès 1950 par TOYOTA au japon et appliquée depuis par toutes les grandes industrie.

EIE

Entretien Individuel d’Evaluation.
Qui n’a pas voulu mettre en œuvre l’entretien Individuel pour chacun de ses salariés et s’est demandé comment s’y prendre?

Cette formation vous précisera la méthode à appliquer ainsi que le cadre juridique à ne pas dépasser.

On finira par l’autoévaluation du manager qui réserve souvent bien des surprises…

Bases de la bureautique

Plusieurs modules pour démarrer ou vous perfectionner dans Word, Excel ou Power Point.

Sans être un cador en informatique ces modules vous accompagneront dans la construction de vos documents en s’appuyant sur des exemples concrets. En voici quelques uns:

  • WORD: lettre type, publipostage, insertion documents,
  • EXCEL: premiers tableaux et graphiques, bases de données pour optimiser ses achats, gérer les compétences  d’une équipe et prévoir les formations, …
  • POWER POINT: comment optimiser ses présentations? réalisation des masques, mise en place des animations….

Lors de ces formations nous pourrons repartir de vos documents afin de répondre au plus près à votre attente.